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主动“瘦身”成风 基金子公司迎“供给侧改革”

2020-06-29 13:11行情分析 阅读:

简介在经历了历史上最严格的新规定之后,该基金的子公司的扩张突然停止了,对旧项目的“收债”压力增加了,新项目难以成立的尴尬局面继续存在。根据中国证券基金会的数据,记者发...

  在经历了历史上最严格的新规定之后,该基金的子公司的扩张突然停止了,对旧项目的“收债”压力增加了,新项目难以成立的尴尬局面继续存在。根据中国证券基金会的数据,记者发现,今年基金子公司实际上很少,整个基金子行业也面临着积极的“缩编”。

  上海市基金子公司的一位代表告诉记者,鉴于新法规对净资本约束的严格要求以及金融业杠杆率降低的背景,大多数基金子公司在未来几年内将难以转型。我说过一些基金子公司可能无法继续运营。在新的政策监督下,基金子公司在行业中出现了盈余的迹象,而基金子公司生存的关键是股东的强大背景和丰富的人力资源。

  “少数民族”产品声明

  在净资本约束的巨大压力下,该基金子公司的新产品声明停滞不前,该行业正积极进入“精简规模”季节。

  根据中国证券基金行业协会的粗略统计,记者三月份表示,基金行业的一对一和一对多特殊账户新产品申报数量比过去两个月有所增加,但公司的比例仍然很小。以“一对一”产品为例,3月共有417个“一对一”基金账户公告,其中通过基金子公司发行的特殊账户只有137个,约占30%。没有啦“一对多”基金帐户的情况要好一些,但是随着188年3月宣布新的“一对多”基金帐户,该子公司只发行了大约50%。

  应当指出,这几家新宣布的一对一和一对多基金子公司将由少数几家基金子公司分发,例如Harvest Capital和ICBC Credit Suisse Investment。应得的Harvest Capital出现在新产品声明清单中,并且在新产品声明的“一对多”帐户中更为活跃,该帐户所占比例较高。根据记者的粗略统计,3月宣布新产品的基金子公司约有20家。对于总共79个基金子行业而言,这意味着3月大多数子公司仍然“没有大锅饭”。“这无疑给他们的“钱景”蒙上了阴影。

  基金下属部门的负责人认为,净资金限制是许多基金下属不能宣布新产品的主要原因,尤其是在快速扩张与现有规模之间存在较大差距的“明星”。我向记者坦白了。基金子公司今年不太可能报告新产品。该负责人还表示,一些基金子公司已将其业务转移到母公司,并通过基金公司的平台使用了基金公司最近的特殊账户产品,例如“一对一”和“一对多”特殊账户产品。他指出,他将继续开发帐户项目。人数大幅增加的重要原因。

  “收债”成为新的沼泽

  实际上,除了扩张限制外,一些基金子公司还不得不忽略风险管理,吞并过去几年的“苦涩结果”-一些项目无法按时偿还,基金子公司被动陷入债务追收“ Numa”

  记者在采访中发现,过去几年来,大多数基金子公司或多或少都在与“渠道”业务激增有关的高风险领域进行了投资。由于经济不景气和金融杠杆的压力,许多这些高风险地区已经在还本付息危机中爆炸,或暗示了巨大的还款风险。从理论上讲,作为“渠道”的基金子公司没有义务赎回,但是行业的隐性规则使他们对回收负责,许多基金子公司的雇员被动地进行了赎回。这将是一支“追债”军队。成员们

  以一家基金子公司为例,一家公司在一个私人公司集团中投资了一个项目,并拥有诸如上市公司之类的各种优质资源,但是还存在很大的偿还资金压力,导致项目“破裂”。。尽管该基金的子公司已经枯竭,但仍花费了大约一年半的时间才完成了投资者本金和利息的追回。

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